6686体育官网amp;A：瑜伽馆员工的工资设计公式小工作室不要对比大型瑜伽馆；中型瑜伽馆不要对比健身房。而应该尽量选择和自己大小相符、位置相等的馆。

　　如果想快速的招到人，同时把人留住，可以把工资设计得比同量级的同行高1-5%，这样会更有竞争力。

　　有些瑜伽馆，由于不缺乏员工，但缺乏团队的积极性。就会选择用低底薪，高提成来提高员工的积极性。

　　D奖金：比如公司规定，本月邀约新客100人，且成单超50人的员工6686体育，除可以领提成外，还可以额外奖励1000元。

　　续班率：有固定的金额或按比例提成。比如某位私教会员在其指导下续费，于是该老师得到会员续费金额的1-3%提成。

　　按照各馆的情况，发激励奖金。比如：超额完成5K6686体育，奖励500元。某员工今天做了一件特别值得学习的事，临时奖励200元等。

　　当你看完这篇文章，对瑜伽馆的运营是否有了一定的认识？在实际的管理中6686体育，该如何运用好这些技巧？期待您一起交流。